结合以上信息，计算出抢工期间所需增加的人数。计算公式如下：

标题：工地上抢工时，人员配置如何精准计算？

一、抢工背景

在建筑工地上，抢工现象时有发生。为了赶工期，施工方往往需要增加人手，提高施工效率。然而，如何精准计算抢工时所需增加的人数，成为施工方的一大难题。

二、人员配置计算方法

1. 工作量估算

首先，需要根据工程进度和施工计划，估算出抢工期间需要完成的工作量。这包括土建、安装、装饰等各个分项工程的工作量。

2. 工作效率分析

接着，分析现有施工人员的平均工作效率。这包括单个人工的日工作量、施工机械的日工作量等。

3. 工作时间调整

根据工程进度和抢工需求，调整施工人员的日工作时间。例如，将原本的8小时工作制改为10小时或12小时。

4. 人员配置计算

结合以上信息，计算出抢工期间所需增加的人数。计算公式如下：

所需增加人数 = 抢工期间工作量 / （现有人员日工作量 × 工作时间）

三、注意事项

1. 考虑人员疲劳

在抢工期间，施工人员的工作强度较大，容易产生疲劳。因此，在计算人员配置时，应适当增加人员数量，以应对疲劳问题。

2. 优化施工组织

合理调整施工组织，提高施工效率。例如，采用流水施工、交叉作业等方式，减少等待时间，提高施工进度。

3. 考虑人员技能

在抢工期间，根据施工需求，合理调配不同技能的人员。例如，将熟练工分配到关键工序，提高施工质量。

四、总结

工地上抢工时，人员配置的精准计算对于提高施工效率、保证工程进度具有重要意义。施工方应根据工程实际情况，综合考虑工作量、工作效率、工作时间等因素，合理配置抢工期间所需的人员数量。